كتبت/ داليا ايمن
أعلن مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، عن مشروع طموح لتطوير وكيل ذكاء اصطناعي يساعده في تنظيم أعماله اليومية واتخاذ القرارات بسرعة أكبر. يهدف النظام الجديد إلى تبسيط الإجراءات الإدارية وتقديم إجابات فورية دون المرور بسلسلة هرمية طويلة.
تأتي هذه الخطوة ضمن استراتيجية ميتا لتقليل المستويات الإدارية وتعزيز قدرة الموظفين على اتخاذ القرارات بشكل أسرع، مع التركيز على أتمتة بعض المهام التقليدية داخل الشركة. أدوات الذكاء الاصطناعي لم تعد مجرد خيار، بل أصبحت جزءًا أساسيًا من ثقافة العمل، حيث يستخدمها الموظفون في تنظيم المشاريع وتحليل البيانات وحتى التواصل نيابة عن زملائهم.
كما استثمرت ميتا في شركات ناشئة متخصصة بتقنيات الوكلاء الذكيين، وأنشأت فرق عمل تعتمد على هيكل مسطح ومتكامل مع الذكاء الاصطناعي. ورغم الفوائد المحتملة لزيادة الإنتاجية، يثير هذا التوسع مخاوف بشأن مستقبل الوظائف وتأثير الذكاء الاصطناعي على استقرار القوى العاملة.
سوزان لي، المديرة المالية للشركة، أكدت أن الحفاظ على كفاءة التشغيل يمثل أولوية استراتيجية، خصوصًا في ظل المنافسة مع شركات ناشئة تعتمد بالكامل على الذكاء الاصطناعي منذ البداية.
هل تعتقد أن استخدام وكلاء الذكاء الاصطناعي في إدارة الشركات سيزيد من الإنتاجية أم سيهدد الوظائف التقليدية؟ شاركنا رأيك في التعليقات.
