سباق الذكاء الاصطناعي.. تباطؤ نمو شات جي بي تي يمنح جيميني فرصة اقتناص الصدارة

كتبت/نور عبدالقادر
أظهرت بيانات جديدة من شركة Sensor Tower أن نمو مستخدمي شات جي بي تي بدأ يتباطأ، رغم حفاظه على موقعه الريادي عالمياً.
فلا يزال تطبيق الذكاء الاصطناعي من “OpenAI” يستحوذ على نصف تنزيلات تطبيقات الروبوتات الذكية على الهواتف المحمولة، بالإضافة إلى 55% من المستخدمين النشطين شهرياً حول العالم.
لكن المنافس الأبرز، جيميني، يشهد نمواً أسرع في عدد التنزيلات والمستخدمين النشطين، وكذلك في الوقت الذي يقضيه المستخدمون داخل التطبيق، وفق تقرير نشره موقع “تك كرانش” واطلعت عليه “العربية Business”.
وتشير البيانات إلى أن هذا التسارع قد يقلص الفجوة بين شات جي بي تي وجيميني، وهو ما دفع الرئيس التنفيذي لـ OpenAI، سام ألتمان، لإصدار مذكرة “الرمز الأحمر” للتركيز على تحسين الذكاء الاصطناعي في مجالات مثل التخصيص والموثوقية وتوليد الصور.
نمو مستمر لكن بوتيرة مختلفة
سجل شات جي بي تي زيادة سنوية بنسبة 180% في عدد المستخدمين النشطين حتى نوفمبر 2025، مقابل نمو 170% لجيميني خلال نفس الفترة.
لكن خلال الربع الأخير، ارتفع عدد مستخدمي شات جي بي تي النشطين عالميًا بنسبة 6% فقط بين أغسطس ونوفمبر ليصل إلى 810 ملايين، في حين قفز عدد مستخدمي جيميني بنسبة 30% خلال نفس الفترة، مدفوعاً بإطلاق نموذج توليد الصور الجديد “نانو بنانا”.
وأظهرت البيانات أن عدد مستخدمي جيميني عبر أندرويد أصبح يساوي ضعف عدد مستخدمي التطبيق المستقل، ما يعزز قوة جيميني في الأسواق التي يهيمن فيها نظام أندرويد. كما زادت حصة جيميني في سوق تطبيقات الذكاء الاصطناعي بثلاث نقاط مئوية خلال الأشهر السبعة الماضية، بينما خسر شات جي بي تي ثلاث نقاط خلال آخر أربعة أشهر.
منافسون جدد يدخلون المعركة
لم يقتصر الضغط على شات جي بي تي من جيميني فقط، بل شهدت منصات أخرى مثل “Perplexity” و”Claude” نمواً كبيراً في 2025 بنسبة 370% و190% على التوالي.
كما تضاعف الوقت الذي يقضيه مستخدمو جيميني داخل التطبيق ليصل إلى 11 دقيقة يومياً في نوفمبر، بزيادة 120% منذ مارس، في حين ارتفع وقت مستخدمي شات جي بي تي بنسبة 6% فقط، وانخفض بنسبة 10% مقارنة بيوليو.
مستقبل OpenAI
ورغم تقدم جيميني، يرتبط نموه بشكل كبير بنجاح نموذج “نانو بنانا”، ما يعني أن OpenAI قد تستعيد زخمها سريعاً إذا أصدرت تقنيات جديدة تحدث تأثيراً مماثلاً في السوق.



