مؤسس «SOKNA»: جولة تمويلية جديدة مرتبطة بالحصول على أراضٍ لإقامة مشروع مقابر حديث ومستدام
كتب محمد أشرف
مؤسس «SOKNA»: جولة تمويلية جديدة مرتبطة بالحصول على أراضٍ لإقامة مشروع مقابر حديث ومستدامكشف أحمد جاب الله، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة SOKNA الناشئة المتخصصة في خدمات الجنائز وإدارة المقابر، عن استهداف الشركة جولة تمويلية جديدة خلال الفترة المقبلة، مشيرًا إلى أن التقدم في هذه الجولة يرتبط بالحصول على أراضٍ من الدولة لإقامة مشروع مقابر وفق نموذج حديث ومستدام.
وأوضح جاب الله، خلال المؤتمر الصحفي، أن الشركة تجرى مفاوضات حالية مع وزارة الإسكان المصرية للحصول على قطع أراضٍ في منطقتي شرق وغرب القاهرة، مع تخصيص مساحات لا تقل عن 100 فدان، لتنفيذ رؤية SOKNA لتقديم خدمات متكاملة لإدارة المقابر والجنائز وفق معايير تنظيمية وإنسانية غير مسبوقة.
نشأة الشركة وخلفيتها الاستثمارية
تأسست منصة SOKNA عام 2020، وتقدم خدمات جنازات متكاملة تشمل استخراج تصاريح الدفن، تجهيز المقابر، النقل، حجوزات صالات العزاء، نشر النعي، تنظيم هبات الصدقة الجارية، وخدمات متابعة بعد الوفاة.
وفي 2020، أغلقت الشركة جولة تمويلية بقيمة مليون دولار بمشاركة صناديق ومستثمرين دوليين، أبرزهم Mentors Fund، SBX Capital، Ace & Company، Kabnoury Ventures، أنسي ساويرس، خالد المطبقاني، أحمد صادق السويدي وفاروق قادوس.
أبحاث ودراسات دقيقة
اعتمدت SOKNA على أبحاث تفصيلية محلية ودولية لمدة 7 سنوات، وجمعت بيانات فعلية لرصد المشكلات اللوجستية والإدارية داخل المقابر، مع إعداد دراسات جدوى هندسية وقانونية ودينية تراعي الخصوصية والعادات المجتمعية، إلى جانب فريق عمل مدرّب يحظى بثقة الجمهور.
أداء الشركة في 2025
نمو 31% في حجم الأعمال السنوي.
زيادة الإيرادات الفردية بنسبة 84%، وإيرادات المؤسسات بنسبة 330%.
نمو برنامج الترتيب المسبق للجنائز بنسبة 34%.
تنفيذ 92% من المعاملات المالية رقميًا، واعتماد 60% من العملاء الباقات الشاملة.
نسبة رضا العملاء 99.5%، ومؤشر صافي نقاط الترويج 98.9%.
معالجة التحديات المزمنة
أكد جاب الله أن المشروع يهدف إلى معالجة التحديات المزمنة في ملف المقابر مثل محدودية الخيارات القانونية، انتشار السماسرة غير الرسميين، ضعف الإرشاد الجغرافي، تراجع الصيانة والبنية التحتية، وتعقيدات التأمين والحراسة.
رؤية متسقة مع «مصر 2030»
شدد المؤسس على أن تطوير المقابر يعد ملفًا اجتماعيًا وإنسانيًا، ويعكس رؤية SOKNA في تحسين جودة الخدمات العامة والتخطيط العمراني المستدام، بما يتماشى مع مستهدفات رؤية مصر 2030، ويجمع بين الكفاءة الاقتصادية، التحول الرقمي، والاعتبارات الإنسانية
