رانيا المشاط: نستهدف رفع مساهمة القطاع الخاص في الاستثمارات لـ 72%.. والجاهزية في “المشتريات” قضية تنموية
بقلم: صباح فراج
شهدت الدكتورة رانيا المشاط، وزيرة التخطيط والتنمية الاقتصادية والتعاون الدولي، انطلاق مؤتمر موسع لتعزيز الشراكة بين البنك الدولي والاتحاد المصري لمقاولي التشييد والبناء، تحت عنوان “المشروعات التنموية متعددة الأطراف: الجاهزية في المشتريات والفرص في مصر – MDP-PRO-Egypt”.
جاء ذلك بحضور المهندس محمد شيمي، وزير قطاع الأعمال، والدكتور سيد إسماعيل، نائب وزير الإسكان، والسيد ستيفان جيمبرت، المدير الإقليمي للبنك الدولي، وممثلي كبرى بنوك التنمية الدولية والقطاع الخاص.
من التنفيذ إلى الشراكة.. رؤية مصر 2030
أكدت الدكتورة رانيا المشاط أن القطاع الخاص في مصر لم يعد مجرد منفذ للأعمال، بل أصبح شريكاً رئيسياً في تحقيق النتائج التنموية. وأوضحت أن الحكومة تعمل عبر “السردية الوطنية للتنمية الشاملة” على تحويل النموذج الاقتصادي ليقود القطاع الخاص المحرك الرئيسي للنمو، مستهدفة رفع مساهمته في إجمالي الاستثمارات إلى 72% بحلول عام 2030.
جاهزية المشتريات.. مفتاح السرعة في الإنجاز
وشددت الوزيرة على أن التحدي الحقيقي اليوم ليس فقط في تدبير التمويل الميسر، بل في “جاهزية التنفيذ”. وأوضحت أن:
تأخير إجراءات المشتريات والمناقصات يعني تأخير الخدمات الحيوية للمواطنين.
الملتقى يوفر منصة للمقاولين لفهم آليات المشتريات الدولية وتجنب الأخطاء الشائعة في العطاءات.
هذا الحوار يساهم في بناء الثقة وزيادة مشاركة الشركات الجديدة والمؤهلة في المشروعات الممولة دولياً.
منصة “حافز”.. جسر الشركات المصرية نحو العالمية
سلطت “المشاط” الضوء على نجاح منصة “حافز” للدعم المالي والفني للقطاع الخاص، مشيرة إلى أنها:
توفر أكثر من 90 أداة تمويل ومساعدة فنية من 50 شريكاً دولياً.
تتيح الوصول إلى أكثر من 2500 مناقصة لمشروعات تنموية في مصر و80 دولة أخرى.
جذبت نحو 50 ألف مستخدم من رواد الأعمال، مما يعزز دمج الشركات المحلية في الأسواق العالمية.
تكامل الأدوار لتحقيق الاستدامة
واختتمت الوزيرة كلمتها بالتأكيد على أن المشروعات التنموية الكبرى هي نتاج مسؤولية مشتركة بين “بنوك التنمية” (المعايير والتمويل)، و”الحكومة” (التوجه الاستراتيجي)، و”القطاع الخاص” (النتائج على أرض الواقع)، مؤكدة أن هذا التكامل هو الضمان الوحيد لتنفيذ المشروعات في توقيتاتها المحددة وبأثر مستدام.
